II.+Avenir+et+évolution

**Avenir et évolution **

**//2.1. Les enjeux économiques et politiques //**
Entre les années 1990 et 2000, le phénomène de la muséologie communautaire ou territoriale s’est développé. Ces formes de musées s’adaptent également aux nouvelles exigences politiques et écologiques: de plus en plus d’écomusées sont liés au projet de développement durable dans les collectivités territoriales promu par l'Agenda 21 depuis 1992. Ces préoccupations restent dans la continuité des objectifs définis lors de la création du terme en 1971. **T.12]** Ainsi nombre d'écomusées ont opéré une mutation, dans le mode de gestion interne, le fonctionnement, les statuts, les interlocuteurs, les actions culturelles, les projets scientifiques, les principes de médiation et de valorisation muséographique. **T.9, T.11]**

La loi du 4 janvier 2002 a entrainé le changement d'appellation, pour 48 % des écomusées ou musées de société membres de la FEMS *, en "musée de France". Cette loi implique des contraintes et le contrôle de l'État. Par exemple, les musées de France doivent tenir un cahier des charges rigoureux ou encore inscrire leur collection à l'inventaire national. Les musées associatifs qui souhaitent obtenir l'appellation "musée de France" peuvent facilement être candidats mais ce label est contraignant et ne génère pas de financement de l'État. Les écomusées peuvent avoir différents statuts : publics, associatifs et municipaux.Au sein des membres de la FEMS *, ce sont les musées associatifs qui dominent. Mais aujourd'hui beaucoup d'entre eux sont gérés par des collectivités publiques. En effet, lorsqu'ils sont en difficulté, les musées se tournent vers les communes, les départements ou les établissements publics pour se relever. Le nombre de structures de gestion publique augmente donc et les projets patrimoniaux tombent sous la direction des collectivités territoriales. **T.1]**

La décentralisation entraîne des problèmes dans la formation d'agents compétents puisque les équipements peuvent être de nature diverses pour les écomusées par rapport aux musées traditionnels qui ont des équipements localisés. De plus, la notion de patrimoine est différente pour les musées de société, qui peuvent, par exemple, considérer un outil, tel qu'un marteau d'ouvrier, comme faisant partie du patrimoine.

Tout ceci peut poser des difficultés de gestion, tant au niveau du statut des différents personnels que dans la gestion du patrimoine. Le devenir des musées de société est en suspens, en effet, il y a une contradiction entre la logique des écomusées et la législation du Ministère de la Culture et de la Communication qui a pour modèle les musées traditionnels. **T.5]**

Au niveau économique, les acteurs culturels français semblent se rapprocher, dans la logique de projet et de gestion professionnelle, du fonctionnement des entreprises. Les écomusées ou musées de société sont comparés à des musées‐entreprises, puisqu'ils pratiquent l'autofinancement: le musée se finance grâce aux projets qu'il organise. Néanmoins le financement public est indispensable et les conservateurs rappellent qu'un musée ne peut être considéré comme une entreprise car il assure une mission de service public. Le musée doit donc être contrôlé par une puissance publique pour satisfaire au mieux sa mission. Pour l'avenir il est tout de même intéressant de s'interroger sur l'opportunité des logiques d'autofinancement : une gestion financière déléguée à une entreprise privée mais en restant également dans un cadre associatif ou public. **T.4]** L'écomusée peut avoir un impact non négligeable sur le patrimoine industriel. Par exemple, la communauté urbaine du Creusot-Montceau-les-Mines a pu se réapproprier le tissu Schneider, les usines désaffectées, les bâtiments et les ateliers, les habitats et les cités ouvrières, les machines...

**//2.2. Victime d'une image trop passéiste //**
L’implantation d’un musée de société constitue une dynamique pour toute région marquée par une forte ruralité, grâce à son apport économique. De plus, il permet parfois la création d’emplois. Le plus souvent il apparaît pour éviter la disparition d’un élément du patrimoine ; dès lors on le considère comme un "réflexe de conservation". **T.6]**

Cette volonté de témoignage émane des “hommes éclairés” dans le but de sauvegarder un monde rural en danger face à l’industrialisation et l’urbanisation. **T.9]** Le principe de l’écomusée repose sur la description d’une culture et des conditions de vie des hommes d’hier. Si l’on aborde ces conditions, c’est pour aider celui d'aujourd'hui à appréhender l'avenir en se trouvant des racines. Les vertus de la France rurale d’hier y étant quelques peu idéalisées, on leur attribue souvent une image désuète, dont ils ont du mal à se détacher. Face à ceux qui considèrent que cette muséologie des terroirs est dépassée, le président de la Fédération des Écomusées et Musées de Société argumente **T.3]** : « Le réflexe de conservation apparaît lorsqu'un lieu, un savoir‐faire artisanal, agricole ou industriel est menacé de disparition. Alors, on crée un écomusée. Mais le rôle de l'établissement est d'articuler cette sauvegarde du passé à la modernité ». **T.3, T.7]**

Il est intéressant de noter que cette forme de transmission du savoir répond aux attentes des touristes, puisque les tendances écologiques et du “retour aux sources” n’ont jamais été aussi présentes dans notre société. Elle constitue donc un atout majeur pour le tourisme. Au‐delà de l’exposition des objets et du partage des savoir‐faire, ces structures s'attachent à l'évolution d'un territoire et à l'histoire de sa population dans son milieu naturel et social. Afin d’éviter que ce concept ne finisse par s’essouffler, les écomusées se tournent désormais vers des thématiques d’avenir : ils cherchent à développer “un tourisme intelligent” autour de la vie quotidienne des hommes et en font les témoins de la culture. **T.6, T.3]**

**//<span style="font-family: 'Palatino Linotype','Book Antiqua',Palatino,serif; font-size: 40px;">2.3. Différents statuts professionnels //**
<span style="display: block; font-family: 'palatino linotype','book antiqua',palatino,serif; font-size: 20px; text-align: justify;">Les bénévoles sont indispensables aux écomusées. Cependant, pour certains professionnels, il est temps d’entrer dans une phase de professionnalisation des personnels des écomusées. Les raisons sont multiples : pression du marché du travail, diminution du nombre de bénévoles, besoin de plus de méthode, etc. D’autres estiment que le fait d’entretenir la mémoire d’un territoire est une richesse et que si une professionnalisation massive n’est pas mise en place, il ne faut tout de même pas négliger la professionnalisation des méthodes de travail. Pourtant des formations adaptées existent mais cette difficulté de professionnalisation relève en priorité des modalités de mise en œuvre et de financement de ces plans de formations. Cette différence entre professionnels et bénévoles peut dans certains cas amener à des conflits, quand d’autres y verront une richesse complémentaire. Le bénévole en amenant sa passion, son envie de contribuer et de se sentir utile à l’élaboration d’un tel projet, et le professionnel de la culture en apportant ses méthodes de travail. **T.8]**

<span style="background-color: #ffffff; color: #000000; display: block; font-family: 'palatino linotype','book antiqua',palatino,serif; font-size: 20px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Toutefois la collaboration bénévoles/professionnels a des limites : il arrive que les bénévoles accusent les professionnels de vouloir transformer les écomusées en musées ou que les professionnels veulent utiliser des ressources audiovisuelles contrairement aux bénévoles qui préfèrent privilégier de vieux objets. **T.11]**

<span style="display: block; font-family: 'palatino linotype','book antiqua',palatino,serif; font-size: 20px; text-align: justify;">Le problème majeur qui se pose aujourd’hui est le vieillissement des membres des associations et la difficulté à trouver des jeunes prêts à prendre un engagement durable. En effet, le bénévolat de courte durée à l’occasion d’un évènement précis est toujours largement pratiqué, mais hors de ces missions ponctuelles, il est difficile de capter l’intérêt des nouvelles générations, selon les intervenants en poste. De plus, ces lieux souvent excentrés des villes peinent à retrouver une relève pour animer et renouveler ces écomusées. Le bénévolat ne séduit pas les jeunes en quête en priorité d’un emploi, et les offres d’emploi jeunes que l’on retrouve souvent dans ces contextes ne permettent pas d’avoir une situation assez stable. Ainsi, l’organisation des écomusées se trouve confrontée au problème de transmission intergénérationnelle. Le lien de connaissance entre les générations a beaucoup de mal à s’installer, en résulte un facteur d’instabilité pour les structures. Ce renouvellement générationnel est en marche depuis 2007 mais prendra probablement beaucoup de temps. **T.1]**

<span style="background-color: #ffffff; color: #000000; display: block; font-family: 'Palatino Linotype','Book Antiqua',Palatino,serif; font-size: 20px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">D'après le sociologue Serge Chaumier //<span style="background-color: #ffffff; color: #000000; font-family: 'Palatino Linotype','Book Antiqua',Palatino,serif; font-size: 15px;">(3) //, le critère majeur concernant le degré de participation de la population, reste celui du statut des établissements. Le passage d’un statut associatif à un statut municipal ou départemental entraîne un accroissement des attributions des conservateurs au détriment de celles des bénévoles. **T.11]**

<span style="display: block; font-family: 'palatino linotype','book antiqua',palatino,serif; font-size: 20px; text-align: justify;">//**<span style="display: block; font-family: 'Palatino Linotype','Book Antiqua',Palatino,serif; font-size: 40px; text-align: left;">2.4. Perspectives d'évolution **//

<span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: 'Palatino Linotype','Book Antiqua',Palatino,serif; font-size: 20px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Hugues de Varine //<span style="background-color: #ffffff; color: #000000; font-family: 'Palatino Linotype','Book Antiqua',Palatino,serif; font-size: 15px;">(2) // s'est interrogé sur la situation actuelle des écomusées, et sur leurs pistes d'avenir : son avis est qu'ils ne peuvent plus vraiment compter sur un fort soutien politique et financier de la part de l’Etat. Ils doivent donc continuer à mobiliser les bonnes volontés et s’appuyer sur le bénévolat et les soutiens publics et privés sur projets. Il leur est souvent nécessaire de se transformer, de s’adapter, de changer de nom ou de s’institutionnaliser.**T.11, T.13]** <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: 'palatino linotype','book antiqua',palatino,serif; font-size: 20px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Ce muséologue nous fait part de son inquiétude concernant la multiplication de petits musées locaux, pas toujours liés à des territoires bien délimités et cohérents, reposant sur l’enthousiasme et l’énergie de quelques personnes qui ont du temps, ou sur la détermination de maires soumis à des échéances électorales courtes et incertaines. Cette tendance va en sens contraire de la volonté de désengagement des pouvoirs publics.

<span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: 'Palatino Linotype','Book Antiqua',Palatino,serif; font-size: 20px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Une solution apportée serait que les territoires se dotent d’un “plan patrimoine” où tous les acteurs locaux pourraient avoir leur place : les habitants, qui sont source de propriétés, de connaissances et de volontariat ; les communes et intercommunalités, qui pourront soutenir par de nombreux moyens autres que financiers et autoriser; les acteurs économiques locaux comme les entreprises, coopératives agricoles, agences touristiques, pour qui il est important de préserver l’environnement et d’assurer le maintien d’un cadre de vie et d’une “vitalité culturelle” autour de leur territoire; enfin les institutions d’enseignement et de recherche, qui auront toujours besoin de terrains d’investigation scientifique. Le soutien et la prise de conscience de ces parties prenantes est pour Hugues de Varine //<span style="background-color: #ffffff; color: #000000; font-family: 'Palatino Linotype','Book Antiqua',Palatino,serif; font-size: 15px;">(2) // la clé du développement des écomusées déjà en place. Car en effet, on peut pressentir avec le contexte économique actuel que les financements publics vont diminuer ces prochaines années, sauf pour les grands équipements qui font partie du prestige de l’État, de la haute culture et de l'attractivité touristique, au détriment des structures considérées comme non essentielles (musées, bibliothèques...). <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: 'Palatino Linotype','Book Antiqua',Palatino,serif; font-size: 20px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">La question à se poser est alors : comment identifier puis mobiliser ces parties prenantes et maintenir cette mobilisation? Hugues de Varine //<span style="background-color: #ffffff; color: #000000; font-family: 'Palatino Linotype','Book Antiqua',Palatino,serif; font-size: 15px;">(2) // suppose que ce processus sera long car selon l'opinion publique, les musées, et par extension les écomusées, sont censés être à la charge des pouvoirs publics. Il faudra donc modifier les idées en place dans les esprits de tous, et renoncer aux aménagements coûteux pour revenir à des pratiques aussi simples que possible, reposant sur des moyens locaux et sur des personnes en priorité bénévoles.**T.13]**

<span style="background-color: #ffffff; color: #000000; display: block; font-family: 'palatino linotype','book antiqua',palatino,serif; font-size: 15px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">//*** (2) (3)** Voir page "Présentation"//